A metade do ano se aproxima e com ela mais uma edi\u00e7\u00e3o da RBA, a de n\u00famero 160. Nela voc\u00ea ver\u00e1 temas t\u00e9cnicos, atualidades e tend\u00eancias.<\/p>\n
Na mat\u00e9ria de capa, denominada \u201cempregos fantasmas<\/b><\/a>\u201d, esta edi\u00e7\u00e3o traz aquilo que muitos j\u00e1 desconfiavam. Vagas postadas h\u00e1 muito tempo, na internet, n\u00e3o foram criadas para serem preenchidas, e as justificativas \u2014 que voc\u00ea ver\u00e1 nas p\u00e1ginas a seguir \u2014 podem causar alvoro\u00e7o e at\u00e9 mesmo grandes problemas de imagem para as empresas, tanto em \u00e2mbito interno quanto externo.<\/p>\n Na reportagem seguinte, o termo\u00a0benchmarking<\/b><\/a>\u00a0\u00e9 destrinchado em seus tipos e objetivos. Palavra amplamente utilizada no mundo da administra\u00e7\u00e3o, ela traz consigo uma carga estrat\u00e9gica que \u00e9 pouco falada e conhecida.<\/p>\n Ainda sobre conceitos que s\u00e3o pouco abordados no mundo da administra\u00e7\u00e3o, a RBA faz uma avalia\u00e7\u00e3o sobre o termo \u201cidentidade corporativa<\/b><\/a>\u201d. Muito mais do que apenas uma escolha do logotipo (nome da empresa) ou logomarca (imagem que a representa), a identidade corporativa traz tudo aquilo que torna uma empresa vencedora; como os valores \u2014 em um mundo onde o prop\u00f3sito tornou-se quest\u00e3o de posicionamento e divisor de \u00e1guas, sobretudo, entre os mais jovens.<\/p>\n Nas p\u00e1ginas a seguir voc\u00ea ver\u00e1, tamb\u00e9m, como a influ\u00eancia dos l\u00edderes \u00e9 trabalhada nas organiza\u00e7\u00f5es, em especial os aspectos negativos; na mat\u00e9ria \u201cPerfis de Lideran\u00e7a s\u00e3o postos em cheque<\/b><\/a>\u201d. A mat\u00e9ria mostra o quanto m\u00e1s lideran\u00e7as podem prejudicar uma organiza\u00e7\u00e3o, o que denota a import\u00e2ncia da correta escolha do profissional e avalia\u00e7\u00e3o constante, pois resultados expressivos de produ\u00e7\u00e3o podem esconder problemas estruturais que podem corroer uma institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Na esteira de assuntos que j\u00e1 fazem parte da realidade, mas que por vezes s\u00e3o pouco valorizados, entenda a diferen\u00e7a entre\u00a0Compliance, Auditoria e Governan\u00e7a<\/b><\/a>\u00a0nesta edi\u00e7\u00e3o da RBA. Mais do que apenas adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s leis ou supervis\u00e3o dos m\u00e9todos de gest\u00e3o, eles se tornaram essenciais para a sobreviv\u00eancia das corpora\u00e7\u00f5es na atualidade.<\/p>\n Outro assunto de potencial que pode mexer com uma empresa \u00e9 o uso do\u00a0People Analytics<\/b><\/a>. Ferramenta j\u00e1 madura, em sua utiliza\u00e7\u00e3o, seu uso vai muito al\u00e9m dos processos seletivos ao ser utilizado para proporcionar desenvolvimento de carreiras e at\u00e9 mesmo em treinamentos.<\/p>\n N\u00e3o menos importante, entenda como as\u00a0cidades inteligentes<\/b><\/a>\u00a0podem proporcionar enorme diferencial na realidade dos cidad\u00e3os que nela residem. Certamente, voc\u00ea se surpreender\u00e1 com o uso de suas aplica\u00e7\u00f5es e potenciais.<\/p>\n