Em 2023, cerca de 4 milh\u00f5es de novas empresas foram registradas, de acordo com o Mapa de Empresas, relat\u00f3rio da Secretaria Nacional de Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (MEMP). Esse n\u00famero \u00e9 equivalente ao aumento de 0,7% com rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, por\u00e9m o\u00a0Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE) constatou que 48% desses neg\u00f3cios encerram suas atividades dentro de tr\u00eas anos.<\/p>\n
De acordo com o diretor administrativo financeiro do Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o de Tocantins (CRA-TO), Adm. Aurivan de Castro uma das causas do alto \u00edndice de fechamento \u00e9 a falta de uma gest\u00e3o eficiente e o caminho para uma administra\u00e7\u00e3o eficaz passa pelo planejamento estrat\u00e9gico. Ele afirma que n\u00e3o depende, apenas, da defini\u00e7\u00e3o de uma vis\u00e3o, miss\u00e3o ou valores, pois essas caracter\u00edsticas englobam a intelig\u00eancia coletiva, no qual depende dos colaboradores.<\/p>\n
\n\u201cOutro aspecto primordial \u00e9 a gest\u00e3o financeira rigorosa, que \u00e9 essencial para manter a sa\u00fade financeira da empresa. Isso, claro, inclui o controle de custos, a gest\u00e3o de fluxo de caixa e a busca por fontes de financiamentos adequados\u201d, pontua o administrador.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Castro diz, ainda, que a habilidade de reformula\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para a sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios, seja se atualizando sobre o avan\u00e7o da tecnologia ou mudan\u00e7as no pr\u00f3prio mercado.\u00a0Para ele, o foco no cliente tamb\u00e9m precisa ser priorizado desde o in\u00edcio do planejamento e das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\n\u201cPara isso, tem que estar de olho na sua identidade estrat\u00e9gica. Adaptar suas estrat\u00e9gias para os novos h\u00e1bitos do mercado, revisitar seu portf\u00f3lio constantemente uma vez que as ofertas podem n\u00e3o ser mais exatamente o que os clientes buscam\u201d, explica o Adm. Castro.<\/p>\n<\/blockquote>\n
O esclarecimento sobre a import\u00e2ncia de uma gest\u00e3o eficiente pode aumentar a durabilidade das empresas e contribuir para o avan\u00e7o do empreendedorismo no Brasil. A partir desse entendimento, a sobreviv\u00eancia empresarial se baseia na ado\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o bem estruturada, ao priorizar o planejamento estrat\u00e9gico e a flexibilidade para superar desafios e obter seu estabelecimento no mercado.<\/p>\n
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Ana Clara de Lima
Estagi\u00e1ria de jornalismo, sob supervis\u00e3o.<\/p>\nAssessoria de Comunica\u00e7\u00e3o CFA<\/p>\n\n\n