Vagas sempre ativas e que nunca s\u00e3o preenchidas j\u00e1 s\u00e3o notadas por postulantes a\u00a0 postos de trabalho, por colaboradores de empresas que as postam e para o mercado em geral<\/i><\/p>\n
Por Leon Santos<\/b><\/p>\n
Uma den\u00fancia do site BBC internacional levantou uma quest\u00e3o at\u00e9 ent\u00e3o desconhecida para quem busca emprego e para o p\u00fablico em geral. S\u00e3o os empregos fantasmas \u2014 vagas que s\u00e3o anunciadas em sites como Indeed e LinkedIn, mas que nunca s\u00e3o preenchidas e, pior que isso, que n\u00e3o foram criadas para serem ocupadas.<\/p>\n
As evid\u00eancias v\u00eam de estudos como o da consultoria Revelio Labs, que revelou que mais de 50% das vagas anunciadas em 2023 n\u00e3o foram convertidas em contrata\u00e7\u00e3o. Outra organiza\u00e7\u00e3o que percebeu realidade parecida foi a empresa Clarify Capital \u2014 do ramo de empr\u00e9stimos comerciais \u2014, cuja pesquisa revelou que 70% das vagas que permanecem abertas por mais de 30 dias, e outras 10% abertas por mais de seis meses, n\u00e3o s\u00e3o preenchidas.<\/p>\n
Ap\u00f3s entrevistar mais de mil recrutadores, a Clarify ouviu como resposta para justificar o fen\u00f4meno, o fato de as empresas estarem sempre abertas para novos colaboradores, o que sugere a n\u00e3o exist\u00eancia da vaga. Al\u00e9m disso, um ter\u00e7o dos entrevistados disse que manteve as vagas ativas para formar um grupo de candidatos para eventuais rotatividades \u2014 n\u00e3o porque uma vaga precisasse ser preenchida em tempo h\u00e1bil.<\/p>\n
No mesmo levantamento, 40% dos gestores disseram que listam vagas ativamente para dar a impress\u00e3o de que a empresa est\u00e1 crescendo. Outros 34% alegaram que as vagas s\u00e3o publicadas para tranquilizar funcion\u00e1rios sobrecarregados que esperam por ajuda adicional.<\/p>\n
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Para a mestra em administra\u00e7\u00e3o e professora do Ibmec-DF Caroline Cordova, quando come\u00e7am a surgir opini\u00f5es e press\u00f5es acumuladas de candidatos sobre a veracidade dos processos seletivos, a repercuss\u00e3o tende a ser extremamente negativa. A consequ\u00eancia direta \u00e9 o impacto prejudicial \u00e0 imagem da empresa.<\/p>\n
Caroline explica que uma vez com a reputa\u00e7\u00e3o prejudicada, a empresa pode ser vista como desonesta e anti\u00e9tica, n\u00e3o s\u00f3 por candidatos, mas por seus stakeholders, como clientes, fornecedores e investidores. Os riscos consequentes da pr\u00e1tica tamb\u00e9m envolveriam o desencantamento futuro de potenciais talentos, bem como de todo o ambiente comercial ao qual a empresa est\u00e1 exposta.<\/p>\n
\u201cO que esperar da cultura e da estrat\u00e9gia de uma empresa que j\u00e1 \u00e9 desonesta no processo inicial de recrutamento de candidatos? Como ter confian\u00e7a na integridade da empresa neste e em outros processos? A rela\u00e7\u00e3o, por qualquer que seja, j\u00e1 se inicia disfuncional e em clima de desconfian\u00e7a, ou seja, n\u00e3o h\u00e1 perspectiva de futuro sustent\u00e1vel nesses termos\u201d, avalia Caroline.<\/p>\n
Ind\u00edcios e infra\u00e7\u00f5es<\/b><\/p>\n
Segundo a professora dos cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em administra\u00e7\u00e3o da FGV Karen Mascarenhas, identificar se a vaga \u00e9 fantasma requer aten\u00e7\u00e3o aos detalhes. Se a vaga permanece aberta por um longo per\u00edodo sem qualquer movimenta\u00e7\u00e3o no processo de sele\u00e7\u00e3o ou se a empresa continua postando a mesma vaga repetidamente, sem contratar ningu\u00e9m, pode ser ind\u00edcio de que a vaga \u00e9 falsa.<\/p>\n
Karen ainda recomenda a quem busca emprego verificar a consist\u00eancia das informa\u00e7\u00f5es fornecidas pela empresa e observar se existe falta de detalhes sobre a posi\u00e7\u00e3o ou se os requisitos s\u00e3o vagos e gen\u00e9ricos. Outra forma de checar a exist\u00eancia da vaga \u00e9 contatar a \u00e1rea de recursos humanos da empresa solicitando informa\u00e7\u00f5es sobre o andamento do processo.<\/p>\n
De acordo com a professora, no contexto das pol\u00edticas ESG (ambiental, social e de governan\u00e7a), a pr\u00e1tica de divulgar vagas fantasmas pode ser vista como uma viola\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios de transpar\u00eancia e de responsabilidade social corporativa. Ela diz que empresas que se comprometem com pol\u00edticas ESG buscam demonstrar um compromisso genu\u00edno com o bem-estar dos funcion\u00e1rios e da comunidade, bem como com a transpar\u00eancia em suas pr\u00e1ticas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cAs empresas que utilizam essa pr\u00e1tica est\u00e3o tentando criar uma falsa imagem de responsabilidade social e compromisso com o emprego, quando na realidade n\u00e3o est\u00e3o oferecendo oportunidades reais. Isso poderia se encaixar na categoria de\u00a0Greenwashing,<\/i>\u00a0classificada como \u2018imagem falsa de responsabilidade social\u2019 \u2014 quando uma empresa tenta projetar uma imagem de sustentabilidade e responsabilidade social que n\u00e3o corresponde \u00e0s suas pr\u00e1ticas reais\u201d, revela.<\/p>\n
LGPD<\/b><\/p>\n
Ao postar vagas que n\u00e3o existem, e reterem dados dos candidatos, as empresas podem ser enquadradas pela Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD), segundo a administradora Caroline Cordova. Isso porque as empresas devem garantir que os dados sejam utilizados para o objetivo ao qual foram solicitados, al\u00e9m de serem obrigadas a dar ci\u00eancia aos candidatos para que eles autorizem ou n\u00e3o o uso de seus dados para outros fins.<\/p>\n
\u201cOs candidatos precisam ser adequadamente informados sobre qual ser\u00e1 o destino de seus dados pessoais e como ser\u00e1 realizado o tratamento. Caso isso n\u00e3o ocorra, cabe a caracteriza\u00e7\u00e3o de uma viola\u00e7\u00e3o da LGPD, levando a consequ\u00eancias negativas para a empresa\u201d, diz Caroline.<\/p>\n
J\u00e1 segundo a professora Karen Mascarenhas, mesmo que os curr\u00edculos n\u00e3o sejam utilizados para contrata\u00e7\u00e3o, o simples ato de coletar os dados sem consentimento, adequa\u00e7\u00e3o ou finalidade clara pode violar a legisla\u00e7\u00e3o. Nesse caso a empresa estaria sujeita a san\u00e7\u00f5es e penalidades previstas na LGPD, tais como advert\u00eancias e multas de 2% do faturamento da empresa podendo chegar at\u00e9 ao valor de R$ 50 milh\u00f5es.<\/p>\n
\u201cPostar vagas falsas podem causar problemas legais (com a LGPD), de credibilidade junto ao p\u00fablico externo e ainda gerar uma s\u00e9rie de problemas internos como a deteriora\u00e7\u00e3o do clima organizacional, desalinhamento de expectativas e cultura de desconfian\u00e7a entre os colaboradores e a lideran\u00e7a. Definitivamente, isso vai contra as melhores pr\u00e1ticas de ESG e n\u00e3o vale a pena\u201d, sentencia<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n\n\n