{"id":65135,"date":"2024-12-11T09:43:11","date_gmt":"2024-12-11T12:43:11","guid":{"rendered":"http:\/\/cramt.org.br\/?p=65135"},"modified":"2024-12-11T09:43:11","modified_gmt":"2024-12-11T12:43:11","slug":"entrevista-especial-emir-silva-fala-sobre-carreira-esporte-e-empreendedorismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cramodelo.cfa.org.br\/en\/entrevista-especial-emir-silva-fala-sobre-carreira-esporte-e-empreendedorismo\/","title":{"rendered":"Entrevista Especial \u2013 Emir Silva fala sobre carreira, esporte e empreendedorismo"},"content":{"rendered":"

Dono de um curr\u00edculo plural e muitas experi\u00eancias, Emir Silva \u00e9 o entrevistado da RBA 161. Conhe\u00e7a mais sobre a vida do administrador<\/i><\/strong><\/p>\n

Dono de um carisma e simpatia \u00edmpar, o administrador Emir Jos\u00e9 Alves da Silva \u00e9 o entrevistado especial desta edi\u00e7\u00e3o da RBA. Com forma\u00e7\u00e3o multidisciplinar e experi\u00eancias em diferentes campos da administra\u00e7\u00e3o, ele fala nas linhas a seguir sobre trajet\u00f3ria, neg\u00f3cios, futebol e cooperativismo.<\/p>\n

S\u00f3cio-propriet\u00e1rio da empresa Colpark Pavimenta\u00e7\u00f5es, ele foi gerente administrativo do Comit\u00ea Local da Federa\u00e7\u00e3o Internacional de Futebol (FIFA) no mundial de futebol de 2008. J\u00e1 na sequ\u00eancia, ele dirigiu a parte administrativa das sele\u00e7\u00f5es masculinas de futsal (principal e sub 20), bem como a sele\u00e7\u00e3o brasileira feminina.<\/p>\n

Emir \u00e9, ainda, coordenador nos comit\u00eas de empreendedorismo e criatividade, e de administra\u00e7\u00e3o esportiva e gest\u00e3o de clubes, no Sistema CFA\/CRAs. \u00c9 consultor e palestrante nesses temas.<\/p>\n

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\u00a0O que a administra\u00e7\u00e3o representa para o senhor, e quais foram as experi\u00eancias que mais agregaram conhecimento ou que o senhor considera de maior destaque e valor para sua carreira?<\/b><\/p>\n

A administra\u00e7\u00e3o para mim representa uma realiza\u00e7\u00e3o profissional, obtida com dedica\u00e7\u00e3o e comprometimento com todos os objetivos que planejei para minha vida. Destaco na minha caminhada desde o tempo em que fui estudante \u2014 tendo sido presidente do diret\u00f3rio acad\u00eamico da universidade e, em seguida, de forma volunt\u00e1ria o fato de fazer parte da Associa\u00e7\u00e3o dos Administradores.<\/p>\n

Mais tarde, ressalto o tempo no Conselho Regional de Administra\u00e7\u00e3o do Estado do RS (CRA-RS), como conselheiro e depois presidente. E neste momento, como conselheiro suplente do Conselho Federal de Administra\u00e7\u00e3o ajudando minha profiss\u00e3o \u00e9 um dos fatores marcantes e gratificantes na minha vida.<\/p>\n

J\u00e1 no esporte aprendi valores important\u00edssimos, pois quem est\u00e1 na gest\u00e3o de um clube a palavra de ordem sempre deve estar fundamentada na raz\u00e3o e n\u00e3o na emo\u00e7\u00e3o. Na vida acad\u00eamica, como professor, pude aprender muito com meus alunos, aos quais fica meu agradecimento.<\/p>\n

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\u00a0Sendo s\u00f3cio-propriet\u00e1rio da empresa Colpark, por que o senhor escolheu uma \u00e1rea t\u00e3o espec\u00edfica de mercado para atuar \u2014 que \u00e9 o de pisos, assoalhos e acabamentos? Isso tem a ver com outra \u00e1rea que o senhor j\u00e1 atuou, que \u00e9 o futebol?<\/b><\/p>\n

A empresa Colpark Pavimenta\u00e7\u00f5es de Parquet Ltda \u00e9 uma empresa familiar que foi fundada h\u00e1 53 anos pelo meu pai, Eduardo Alves da Silva. Apesar de ele n\u00e3o ter tido a oportunidade de ter estudado, fez parte daqueles empreendedores que tinham outras habilidades e muita coragem em ter seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n

Infelizmente em 1981 meu pai faleceu de maneira tr\u00e1gica e eu, com 19 anos de idade, tive de assumir o comando da empresa, sem ter muita experi\u00eancia e pouco conhecimento de administra\u00e7\u00e3o. Em fun\u00e7\u00e3o desse fato, e por necessidade, busquei a forma\u00e7\u00e3o do curso superior em administra\u00e7\u00e3o para poder profissionalizar a empresa e dominar as \u00e1reas do conhecimento que foram essenciais para que a empresa pudesse prosperar.<\/p>\n

Hoje participamos do mercado como uma empresa da serra ga\u00facha, que contribui para o desenvolvimento de nossa cidade e regi\u00e3o. A rela\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas \u00e9 que sempre devemos entregar aos nossos clientes o que prometemos, com clareza, objetividade e profissionalismo.<\/p>\n

No mais, o mercado tem muito a nos ensinar, pois vivemos em per\u00edodos em que as necessidades se reposicionam permanentemente. A busca permanente pelo conhecimento e acompanhamento das novas tecnologias de inova\u00e7\u00e3o nos permite aumentar a possibilidade de termos sucesso nos projetos pessoais e profissionais.<\/p>\n

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Conte como foi sua hist\u00f3ria dentro do futebol. Como chegou a dirigente do Esporte Clube Juventude e depois da Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Futsal?<\/b><\/p>\n

Quando trabalhei na Universidade de Caxias do Sul (UCS) exerci a fun\u00e7\u00e3o de pr\u00f3-reitor administrativo, na qual uma das minhas fun\u00e7\u00f5es foi coordenar e controlar toda a \u00e1rea de esporte, cuidando das dota\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e do controle dos recursos aplicados. Ao sair da UCS e pela experi\u00eancia adquirida no esporte, fui convidado por um empres\u00e1rio de Caxias do Sul que estava mudando o nome da empresa, para ser diretor executivo do SER CAXIAS \u2014 clube que estava passando por dificuldades financeiras e de gest\u00e3o.<\/p>\n

Aqui registro um fato superimportante: naquela \u00e9poca eu estava fazendo parte do Conselho do Esporte Clube Juventude (clube rival) e, ao informar o empres\u00e1rio deste fato, o mesmo prontamente me respondeu dizendo que n\u00e3o estava buscando o torcedor, mas sim o gestor e neste momento pedi licen\u00e7a do conselho do Juventude.<\/p>\n

Desafio posto, miss\u00e3o cumprida; apesar de ser visto em um primeiro momento pela torcida da SER CAXIAS como inimigo infiltrado, e tamb\u00e9m por parte da torcida do Juventude como\u00a0persona non grata<\/i>\u00a0\u2014 por estar em outro clube rival da cidade. Passados quase dois anos de trabalho na gest\u00e3o do clube, veio o reconhecimento da torcida por termos conseguido, juntamente com toda uma equipe, colocar o clube no caminho da profissionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Logo em seguida fui convidado pela Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Futsal para fazer parte do Comit\u00ea Local da FIFA na fun\u00e7\u00e3o de gerente administrativo da opera\u00e7\u00e3o, durante o Campeonato Mundial que aconteceu no Brasil em 2008. Foi uma experi\u00eancia maravilhosa e importante na complementa\u00e7\u00e3o de tudo o que aprendi at\u00e9 aquele momento, nas atividades relacionadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o esportiva; foram dois anos de muito aprendizado, visita t\u00e9cnica \u00e0 FIFA em Zurique, Su\u00ed\u00e7a, e intercoopera\u00e7\u00e3o com toda equipe que trabalhou no projeto.<\/p>\n

Finalizado o projeto do campeonato mundial de futsal, recebi o convite para dirigir a Sele\u00e7\u00e3o Brasileira de Futsal Masculina principal e sub 20, bem como a Sele\u00e7\u00e3o Brasileira Feminina. Nestes quase tr\u00eas anos na fun\u00e7\u00e3o, pude conhecer muitos h\u00e1bitos e costumes de diversos pa\u00edses e aprimorar o que s\u00e3o os bastidores de uma delega\u00e7\u00e3o que representa nosso pa\u00eds mundo afora.<\/p>\n

Neste momento tamb\u00e9m exerci a fun\u00e7\u00e3o de Diretor de Marketing da Confedera\u00e7\u00e3o Brasileira de Futsal; s\u00e3o \u00e1reas que se interligam, pois no esporte a imagem do atleta \u00e9 utilizada para que se busquem patroc\u00ednios. As a\u00e7\u00f5es de cunho social como, por exemplo, visitas realizadas em hospitais e estabelecimentos com vulnerabilidade social s\u00e3o cl\u00e1usulas contratuais.<\/p>\n

A imagem do atleta quando utilizada de forma correta e profissional, aumenta a autoestima do mesmo, influenciando de forma direta nos resultados do campo. A quest\u00e3o emocional do atleta sempre deve ser levada em conta, pois o desafio \u00e9 fazer com que o mesmo esteja, de bem com a vida e ao mesmo tempo, seja cumprido tudo de forma profissional com direitos e obriga\u00e7\u00f5es acordados que atendam ao clube e ao atleta.<\/p>\n

O senhor \u00e9 fundador e presidente da Sicredi-Cooperucs. O futuro da economia \u00e9 o cooperativismo?<\/b><\/p>\n

Sim, o cooperativismo \u00e9 sem d\u00favida a melhor forma de um modelo de gest\u00e3o transparente e com um alt\u00edssimo n\u00edvel de governan\u00e7a, pois s\u00e3o os cooperativados que nas assembleias definem o futuro da mesma. O compromisso do sistema cooperativo \u00e9 fazer com que as pessoas e as comunidades se desenvolvam de forma efetiva, proporcionando qualidade de vida e que os recursos gerados sejam investidos nas suas pr\u00f3prias cidades.<\/p>\n

O cooperado \u00e9 dono do neg\u00f3cio, tendo participa\u00e7\u00e3o dos resultados e tamb\u00e9m solu\u00e7\u00f5es financeiras abaixo do que o mercado pratica em termos de juros nos empr\u00e9stimos e retorno maior para quem aplica.<\/p>\n

A Sicredi Educa\u00e7\u00e3o tem o compromisso com a educa\u00e7\u00e3o financeira, levando conhecimento para todos que fazem parte do sistema. Os colaboradores participam permanentemente de cursos de qualifica\u00e7\u00e3o, visando estarem preparados para as demandas individualizadas.<\/p>\n

\u00a0O senhor \u00e9 coordenador de duas comiss\u00f5es no Sistema CFA\/CRAs: uma de empreendedorismo e criatividade, e outra de administra\u00e7\u00e3o esportiva e gest\u00e3o de clubes. H\u00e1 quem diga que no futuro os empregos ser\u00e3o muito escassos. Como o senhor v\u00ea essa afirma\u00e7\u00e3o, e como o esporte pode ajudar o administrador no quesito inser\u00e7\u00e3o profissional?<\/b><\/p>\n

A cultura do empreendedorismo e da inova\u00e7\u00e3o deve fazer parte da vida pessoal e profissional. Vivemos em um mundo em transforma\u00e7\u00e3o e novas profiss\u00f5es est\u00e3o surgindo e ao mesmo tempo outras sumindo. Muitas oportunidades aparecem para aqueles que se reinventam e t\u00eam a mente aberta para os novos desafios que o mercado demanda. A busca permanente pelo conhecimento, o desenvolvimento de habilidades e o fazer acontecer s\u00e3o fatores importantes para que este novo profissional consiga estar inserido nestes novos tempos.<\/p>\n

Na \u00e1rea da administra\u00e7\u00e3o esportiva e gest\u00e3o dos clubes, existem muitas oportunidades em todos os segmentos do esporte. A profissionaliza\u00e7\u00e3o dos clubes, na sua gest\u00e3o, traz a oportunidade para o profissional de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o em controles e o profissionalismo s\u00e3o premissas b\u00e1sicas para a obten\u00e7\u00e3o do resultado proposto nos planejamentos estrat\u00e9gicos dos clubes. Grandes empresas com marcas globais, nos contratos de patroc\u00ednios, j\u00e1 exigem demonstrativos e controles para firmarem parcerias.<\/p>\n

Com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empregabilidade, temos que observar que as pessoas t\u00eam em sua expectativa de vida uma melhora acentuada. \u00c1reas como o turismo e o entretenimento s\u00e3o boas oportunidades para investir e se preparar profissionalmente.<\/p>\n

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Com a experi\u00eancia que o senhor tem hoje, qual conselho daria a um estudante de administra\u00e7\u00e3o ou a um profissional que rec\u00e9m saiu da faculdade e est\u00e1 iniciando a carreira, de forma que eles possam lograr \u00eaxito no mercado profissional?<\/b><\/p>\n

Os conhecimentos que os cursos de bacharelado proporcionam s\u00e3o apenas as condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas para que possamos entrar no mercado de trabalho. Lembre sempre que as redes de relacionamento podem lhe render caminhos pela indica\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 claro que a continuidade neste emprego est\u00e1 fundamentada na sua compet\u00eancia e ao mesmo tempo no seu comprometimento com o projeto que lhe foi oferecido.<\/p>\n

A proatividade e o voluntariado s\u00e3o habilidades que as organiza\u00e7\u00f5es necessitam por parte dos seus colaboradores. Estar de bem com a vida e ter prop\u00f3sitos definidos, al\u00e9m de planejar aonde quer chegar, \u00e9 superimportante.<\/p>\n

Lembre sempre o que o nosso papa da administra\u00e7\u00e3o, Peter Drucker, costumava dizer: \u201cum plano \u00e9 simplesmente um bom plano\u201d. Se quisermos conquistar e ser reconhecidos pelo mercado de trabalho, devemos mostrar para o que viemos e, desta forma, estaremos bem encaminhados.<\/p>\n

Todos n\u00f3s passamos por momentos de instabilidades. Mas se fizermos a nossa parte, certamente o Grande Criador nos ajudar\u00e1, pois Deus n\u00e3o fez o homem para dar errado, mas sim para dar certo e ter sucesso. Acredite no seu potencial!<\/p>\n

Por Leon Santos \u2013 Revista RBA\/ CFA<\/p>\n

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