{"id":65407,"date":"2025-04-29T09:54:58","date_gmt":"2025-04-29T12:54:58","guid":{"rendered":"https:\/\/cramt.org.br\/?p=65407"},"modified":"2025-04-29T09:54:58","modified_gmt":"2025-04-29T12:54:58","slug":"do-interior-para-o-mundo-estudante-mostra-como-a-administracao-pode-romper-fronteiras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cramodelo.cfa.org.br\/en\/do-interior-para-o-mundo-estudante-mostra-como-a-administracao-pode-romper-fronteiras\/","title":{"rendered":"Do interior para o mundo: estudante mostra como a Administra\u00e7\u00e3o pode romper fronteiras"},"content":{"rendered":"

Guilherme Cavalcante \u00e9 um jovem que n\u00e3o quer perder tempo, aos 20 anos j\u00e1 foi premiado com Men\u00e7\u00e3o Honrosa na Olimp\u00edada Brasileira de Matem\u00e1tica das Escolas P\u00fablicas (OBMEP \u2013 ed. 2018) e uma medalha de ouro na Olimp\u00edada Brasileira de Astronomia e Astron\u00e1utica (OBA \u2013 2012). Na \u00e1rea de Administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o poderia ser diferente, possui tr\u00eas artigos publicados, uma medalha na 1\u00aa edi\u00e7\u00e3o da Olimp\u00edada Brasileira de Administra\u00e7\u00e3o, e continua motivado a fazer mais.<\/p>\n

Natural de Monte Alegre do Piau\u00ed, cidade do interior com mais de 700 quil\u00f4metros de dist\u00e2ncia da capital Teresina (PI), e com cerca de 10 mil habitantes, Guilherme carrega consigo um ensinamento da m\u00e3e: \u201cse for fazer algo, fa\u00e7a para ser o melhor\u201d. Por isso, ele busca aproveitar ao m\u00e1ximo o que a universidade UniCesumar proporciona.<\/p>\n

De acordo com ele, \u201ctem muita oportunidade chegando e o tempo est\u00e1 voando\u201d. Atualmente, trabalha pela manh\u00e3 em um escrit\u00f3rio de advocacia, como assistente administrativo, e afirma que consegue ver na pr\u00e1tica as mat\u00e9rias de administra\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de entender como as coisas funcionam na realidade.<\/p>\n

O aluno do 7\u00b0 semestre de administra\u00e7\u00e3o conta que desde pequeno tinha interesse em saber\u00a0 como \u201cpessoas elegantes das reportagens de jornal conseguiam cuidar de empresas t\u00e3o grandes\u201d. Apesar de ter passado por outros interesses, como\u00a0 astronomia e matem\u00e1tica, sempre voltava ao ramo gerencial e queria saber como era poss\u00edvel tirar tantas informa\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00e3o, resultados, estrat\u00e9gias e etc.\u00a0<\/p>\n

Quando Cavalcante foi para o ensino m\u00e9dio, come\u00e7ou a explorar a gest\u00e3o financeira e o empreendedorismo. Mas foi durante a pandemia que a curiosidade pela administra\u00e7\u00e3o virou certeza e se firmou como escolha para o futuro.<\/p>\n

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CFA \u2013 O que o interior te ensinou que as capitais n\u00e3o aprenderam?\u00a0<\/b><\/p>\n

Minha cidade pequena me ensinou muita coisa que talvez passe despercebida em cidades grandes. Aqui, as pessoas se conhecem, s\u00e3o mais pr\u00f3ximas, e isso me fez desenvolver um olhar mais atento para a experi\u00eancia do consumidor. \u00c0s vezes, s\u00f3 numa conversa, a gente j\u00e1 recebe um feedback valioso. E aqui no interior, o boca a boca \u00e9 forte, e as not\u00edcias correm r\u00e1pido. Isso me fez perceber a import\u00e2ncia de oferecer um servi\u00e7o t\u00e3o bom que as pessoas falem dele por vontade pr\u00f3pria. Tudo isso foi moldando minha vis\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o: algo bem pr\u00f3ximo das pessoas, mas com muita estrat\u00e9gia envolvida.\"\"

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E quando voc\u00ea percebeu que a administra\u00e7\u00e3o era sua voca\u00e7\u00e3o? Teve um momento \u201cah, \u00e9 isso que eu quero\u201d?\u00a0<\/b><\/p>\n

Naquele momento da pandemia, isso ficou claro para mim. Eu estava ouvindo muitos podcasts sobre sistemas de gest\u00e3o, empreendedorismo, finan\u00e7as, etc., e pensava: cara, eu gosto muito de escutar isso! Chegava a sorrir ouvindo, comentando em voz alta, como se fizesse parte da conversa. Gostava de ouvir as experi\u00eancias e pensar como aplicar na pr\u00e1tica. Ainda nesse in\u00edcio de pandemia, quando minha cidade n\u00e3o tinha sido t\u00e3o afetada, comecei a vender artesanato pelo Instagram, incentivado por pessoas pr\u00f3ximas. Apliquei estrat\u00e9gias simples: gest\u00e3o e fluxo de caixa, marketing digital, calend\u00e1rio de conte\u00fado\u2026 at\u00e9 comecei a aprender artes digitais. Recebi feedbacks bem legais e curti muito todo esse processo. A ponto de pensar \u00e9 isso que eu quero para mim! Porque mesmo quando eu n\u00e3o estava escutando podcast, ou focado 100% nas vendas, eu ainda ficava com aquilo na cabe\u00e7a, pensando em estrat\u00e9gias, em melhorias. Ent\u00e3o, foi a\u00ed que eu percebi: era aquilo mesmo que eu queria seguir para a minha vida.

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Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 o curso \u2018de quem n\u00e3o sabe o que fazer\u2019? Como voc\u00ea rebateria essa vis\u00e3o?\u00a0<\/b><\/p>\n

Talvez a administra\u00e7\u00e3o seja mesmo o curso de quem n\u00e3o sabe o que fazer primeiro \u2014 porque as possibilidades dentro da \u00e1rea s\u00e3o muitas. O curso \u00e9 amplo e n\u00e3o forma um especialista em uma s\u00f3 \u00e1rea, mas d\u00e1 uma base geral: passamos por RH, produ\u00e7\u00e3o, log\u00edstica, marketing, finan\u00e7as, sustentabilidade, responsabilidade social, entre outras mat\u00e9rias. Ent\u00e3o, dizer que quem escolhe administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o sabe o que quer pode at\u00e9 ter um certo sentido, se a gente pensar que esse \u00e9 um curso que te d\u00e1 op\u00e7\u00f5es. E, sim, em praticamente todo lugar vai ter espa\u00e7o para um administrador. Mas afirmar que o curso \u00e9 de quem n\u00e3o sabe o que fazer da vida n\u00e3o \u00e9 verdade. Muita gente escolhe justamente por saber que quer crescer dentro de uma empresa, ter flexibilidade, atuar em diferentes setores ou abrir o pr\u00f3prio neg\u00f3cio. A administra\u00e7\u00e3o \u00e9 uma escolha estrat\u00e9gica de quem est\u00e1 buscando oportunidades reais de se profissionalizar com a vantagem de poder seguir por caminhos diferentes dentro da mesma forma\u00e7\u00e3o.

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A gente sempre o via voc\u00ea acompanhando as lives do CFAPlay, dando bom dia, participando ativamente dos assuntos. Como \u00e9 ser um estudante de administra\u00e7\u00e3o que est\u00e1 sempre \u201cconectado\u201d com as novidades da \u00e1rea? O que voc\u00ea faz para se manter atualizado?\u00a0<\/b><\/p>\n

A gente precisa ser mais flex\u00edvel. Ent\u00e3o, hoje em dia eu fico sempre alerta para quando vai ter alguma live no CFAPlay ou at\u00e9 na minha pr\u00f3pria universidade, e vou me organizando com o tempo que tenho para conseguir assistir. Eu gosto de ficar conectado justamente para entender o que est\u00e1 acontecendo na minha \u00e1rea. Mas a verdade \u00e9 que tem muita coisa acontecendo num ritmo muito acelerado, e a gente precisa encontrar formas de acompanhar isso. Essas lives com especialistas que t\u00eam experi\u00eancia real em diferentes \u00e1reas da administra\u00e7\u00e3o me ajudam muito. Mesmo que eu n\u00e3o v\u00e1 lembrar de tudo que foi dito, s\u00f3 de escutar, de refletir, de come\u00e7ar a desenvolver um racioc\u00ednio mais estrat\u00e9gico sobre aqueles assuntos j\u00e1 agrega demais \u2014 tanto para o meu curso quanto para uma atua\u00e7\u00e3o mais intensa na profiss\u00e3o.

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Em rela\u00e7\u00e3o ao CFA e aos CRAs, por que \u00e9 importante para um futuro administrador acompanhar as a\u00e7\u00f5es do Conselho?\u00a0<\/b><\/p>\n

Acho que \u00e9 importante acompanhar as a\u00e7\u00f5es do CFA e dos CRAs, porque n\u00e3o damos conta de tudo sozinhos, mesmo com tantas ferramentas dentro da nossa \u00e1rea. Ter esses \u00f3rg\u00e3os, com pessoas focadas em fomentar conhecimento, organizar iniciativas e discutir as normas da profiss\u00e3o, ajuda muito. Eles fiscalizam, mas tamb\u00e9m apoiam \u2014 e esse apoio, principalmente em rela\u00e7\u00e3o ao conhecimento, \u00e9 essencial. As lives do CFAPlay, a Revista Brasileira de Administra\u00e7\u00e3o (RBA), todos os projetos que eles promovem mostram o tanto de coisa boa que a administra\u00e7\u00e3o tem para oferecer. \u00c9 importante que mais gente veja isso, se aprofunde e entenda que administra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o curso de quem n\u00e3o sabe o que quer, como muita gente fala. \u00c9 o curso de quem sabe, sim, o que quer \u2014 e que entende a import\u00e2ncia de estar ligado no que acontece na \u00e1rea. Porque, no fim das contas, \u00e9 administra\u00e7\u00e3o. E se a gente escolheu essa \u00e1rea, nada mais justo do que tamb\u00e9m saber administrar o que acontece dentro dela, n\u00e9?

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Voc\u00ea publicou um artigo, em 2023, no Portal Gestor. O que te motivou a escrever sobre\u00a0\u2018Princ\u00edpios da lideran\u00e7a de sucesso na ind\u00fastria 4.0\u2019<\/a>?<\/b><\/p>\n

Aquele foi um momento em que eu j\u00e1 estava bem envolvido com as atividades da universidade, principalmente acompanhando as lives semanais do programa\u00a0Mercado e Companhia.\u00a0<\/i>Os professores discutiam temas relevantes de forma descontra\u00edda, com espa\u00e7o para intera\u00e7\u00e3o, e eu participava bastante no chat, \u00e0s vezes at\u00e9 demais (risos). Por volta de agosto ou setembro de 2023, foi anunciado que os alunos poderiam escrever artigos de opini\u00e3o voltados para os cursos da \u00e1rea de gest\u00e3o, e eu achei a ideia interessante. Um dos professores que sabia da minha presen\u00e7a frequente na live at\u00e9 mencionou meu nome como incentivo, o que me animou ainda mais e logo comecei a pensar em um tema. Demorei mais de um m\u00eas para concluir o artigo, mas foi uma constru\u00e7\u00e3o muito valiosa. Quis fugir um pouco das teorias do passado e fazer um paralelo entre o que j\u00e1 aconteceu, do que est\u00e1 acontecendo agora e o que est\u00e1 por vir \u2014 principalmente nesse cen\u00e1rio de mudan\u00e7as aceleradas com a Ind\u00fastria 4.0. Foi a\u00ed que surgiu a ideia de falar sobre lideran\u00e7a nesse novo contexto. Pensei: com tanta tecnologia, como liderar equipes hoje em dia? Que tipo de l\u00edder o mundo precisa agora? Lembrei de uma aula sobre\u00a0soft skills<\/i>\u00a0e de como algumas dessas habilidades continuam sendo essenciais. A partir disso, escrevi o artigo provocando a reflex\u00e3o sobre como liderar em um mundo cada vez mais digital, sem esquecer o lado humano.\"\"

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No artigo, voc\u00ea defende que \u201co l\u00edder 4.0 \u00e9 algu\u00e9m flex\u00edvel, comunicativo, curioso, tecnol\u00f3gico e com vis\u00e3o de longo prazo\u201d. Como surgiu essa ideia?\u00a0<\/b><\/p>\n

Essa ideia veio de uma mistura de viv\u00eancias minhas e da observa\u00e7\u00e3o de pessoas que admiro, como Jeff Bezos, Steve Jobs e Bill Gates. Eles tinham algo em comum: pensavam no futuro e n\u00e3o estavam presos ao agora, mas atentos ao que ainda viria. Essa curiosidade \u00e9 algo com que sempre me identifiquei. Desde pequeno, minha m\u00e3e dizia que eu era curioso demais \u2014 fazia perguntas o tempo todo, e at\u00e9 hoje sou assim. Gosto de pensar sobre o que vem pela frente. E o futuro, sem d\u00favidas, ser\u00e1 cada vez mais tecnol\u00f3gico, por isso o administrador precisa acompanhar esse movimento e ter no m\u00ednimo um conhecimento dessa \u00e1rea. Inclusive, tenho o sonho de ter uma empresa de desenvolvimento de jogos \u2014 algo diretamente ligado \u00e0 tecnologia e que exige uma lideran\u00e7a bem estruturada. A comunica\u00e7\u00e3o, por exemplo, \u00e9 essencial. Um professor meu, na disciplina de Comunica\u00e7\u00e3o Empresarial, disse algo que nunca esqueci: \u201ccomunicar \u00e9 o que o administrador mais faz\u201d. E \u00e9 verdade. Podemos planejar tudo, mas sem comunica\u00e7\u00e3o, nada se sustenta. E, para tudo isso funcionar, o l\u00edder tamb\u00e9m precisa ser flex\u00edvel. Com tantas mudan\u00e7as acontecendo, ser r\u00edgido demais pode atrapalhar a adapta\u00e7\u00e3o e o entendimento desse novo cen\u00e1rio. Foi por isso que defendi essas caracter\u00edsticas no artigo. Elas representam o tipo de lideran\u00e7a que acredito ser essencial para o presente \u2014 e principalmente para o futuro.

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Existe a opini\u00e3o de que o \u2018Brasil nem chegou na Ind\u00fastria 3.0 direito\u2019, devido \u00e0 industrializa\u00e7\u00e3o tardia e \u00e0 informatiza\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de tecnologia adotadas. Por que, ent\u00e3o, dever\u00edamos nos preocupar com a ind\u00fastria 4.0?\u00a0<\/b><\/p>\n

\u00c9 verdade que o Brasil ainda tem muito a melhorar em termos de industrializa\u00e7\u00e3o e uso de tecnologia. Ouve-se muito que nem chegamos \u00e0 Ind\u00fastria 3.0, e eu entendo esse ponto; mas mesmo com esse atraso, n\u00e3o podemos ignorar o avan\u00e7o da Ind\u00fastria 4.0. O mundo est\u00e1 globalizado e conectado, e as mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas n\u00e3o est\u00e3o mais restritas s\u00f3 aos pa\u00edses desenvolvidos. Um exemplo \u00e9 o boom do ChatGPT. Apesar de ser uma ferramenta amplamente usada em outros lugares, aqui no Brasil muita gente ainda est\u00e1 descobrindo seu potencial. Mesmo assim, ela chegou at\u00e9 n\u00f3s e vai continuar aumentando o uso, assim como outras tecnologias. A verdade \u00e9 que, mesmo com limita\u00e7\u00f5es em infraestrutura ou forma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, em v\u00e1rias regi\u00f5es do Brasil essas inova\u00e7\u00f5es j\u00e1 fazem parte do nosso dia a dia e tudo isso j\u00e1 est\u00e1 come\u00e7ando a transformar a forma como a gente trabalha e vive. Por isso, mesmo estando na adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 Ind\u00fastria 3.0, n\u00e3o podemos deixar de olhar para frente. A Ind\u00fastria 4.0 j\u00e1 est\u00e1 a\u00ed, e quem se antecipa a essas mudan\u00e7as sai na frente. A gente precisa se preparar, porque quem se antecipa aprende a lidar com essas mudan\u00e7as e entende como tirar proveito delas.

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Voc\u00ea chegou a receber algum feedback pelo artigo?\u00a0<\/b><\/p>\n

Recebi feedbacks bem legais depois que o artigo foi publicado. O primeiro veio atrav\u00e9s do perfil do Instagram do meu curso, onde foi comentado que os professores tinham gostado bastante. Isso j\u00e1 foi um \u00f3timo sinal para mim, pois se eles elogiaram, o conte\u00fado tinha fundamento. Depois, vieram outros coment\u00e1rios positivos de colegas, familiares e amigos. Mostrei o artigo e foi muito bacana ver que eles realmente leram e gostaram. Alguns parabenizaram, elogiaram a escrita e relataram como o texto trouxe as informa\u00e7\u00f5es de maneira interessante e acess\u00edvel. Esse retorno foi muito importante para mim. Saber que consegui escrever algo que chamou a aten\u00e7\u00e3o, que teve boa recep\u00e7\u00e3o e que as pessoas conseguiram entender, se interessando pelo conte\u00fado foi muito gratificante. Mostrou que o tema, al\u00e9m de relevante, foi bem tratado e fez sentido para quem leu.

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Vimos que voc\u00ea conquistou a medalha de prata da 1\u00aa edi\u00e7\u00e3o da Olimp\u00edada Brasileira de Administra\u00e7\u00e3o. Como foi participar da Olimp\u00edada?\u00a0<\/b><\/p>\n

No primeiro momento foi um espanto saber que ia ter essa Olimp\u00edada. N\u00e3o estava esperando, me perdi no calend\u00e1rio e quando fui ver, j\u00e1 estava faltando pouco mais de um m\u00eas para o in\u00edcio, logo pensei: caramba, eu tenho que participar disso. Antes de qualquer coisa, eu preciso agradecer ao meu professor William Aires, que foi meu professor formador na disciplina de Sustentabilidade e Responsabilidade Social. Ele me ensinou muito sobre os ODS e os impactos do desenvolvimento sustent\u00e1vel nas empresas e na sociedade. Mas o que mais me marcou foram os desafios gamificados. Ter jogo em uma competi\u00e7\u00e3o de administra\u00e7\u00e3o foi algo que me atraiu e divertiu. Um jogo, em particular, onde a gente equilibrava produ\u00e7\u00e3o, energia, polui\u00e7\u00e3o e desmatamento foi t\u00e3o legal que cheguei a virar uma noite jogando. Foi uma experi\u00eancia rica, divertida e, ao mesmo tempo, que trouxe uma reflex\u00e3o s\u00e9ria. Porque participar dessa Olimp\u00edada me fez lembrar que administrar n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 cortar gastos ou buscar lucro. A gente tamb\u00e9m precisa pensar em como fazer isso de forma sustent\u00e1vel, com foco n\u00e3o apenas na empresa, mas tamb\u00e9m na sociedade, que \u00e9 quem realmente sente os impactos.

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O que ningu\u00e9m te perguntou sobre essa conquista, mas deveria?\u00a0<\/b><\/p>\n

Acho que seria sobre qual \u00e9 a real import\u00e2ncia dessa Olimp\u00edada. Claro que tem o lado pessoal, a satisfa\u00e7\u00e3o de ganhar uma medalha, e eu tenho esse lado competitivo, sim. Mas vai muito al\u00e9m disso. Participar da OBAdm me fez perceber que, \u00e0s vezes, se estuda administra\u00e7\u00e3o focado no que aquilo pode trazer de retorno, nas oportunidades de emprego, e se esquece de olhar um pouco mais para fora da caixinha, sabe? A Olimp\u00edada mostrou que, com o conhecimento de administra\u00e7\u00e3o e sustentabilidade, podemos ir muito al\u00e9m e realmente contribuir para o desenvolvimento sustent\u00e1vel. Outro ponto foi o reconhecimento com a medalha. Minha universidade \u00e9 grande, EAD, com muitos alunos de destaque. Ser citado, elogiado pelos professores e valorizado pelos colegas teve um significado muito grande para mim. E, aqui no CFA, ter o apoio e reconhecimento tamb\u00e9m foi motivador. No fim das contas, essa experi\u00eancia toda serve como um lembrete: que a gente enfrenta desafios, sim, mas que tamb\u00e9m tem v\u00e1rias formas de resolver esses desafios. Os jogos mostraram que n\u00e3o h\u00e1 s\u00f3 um caminho certo, e que podemos pensar de maneira estrat\u00e9gica, criativa e sustent\u00e1vel. Essa mensagem \u00e9 algo que vou levar para minha profiss\u00e3o: de que as possibilidades s\u00e3o grandes, e que com esfor\u00e7o e dedica\u00e7\u00e3o, a gente sempre pode ir al\u00e9m do que imaginou.

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A OBAdm desafiou voc\u00eas a criar solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis para as empresas. Na pr\u00e1tica, o que impede que essas ideias virem realidade no Brasil?\u00a0<\/b><\/p>\n

Acho que o que impede muitas ideias sustent\u00e1veis de sa\u00edrem do papel \u00e9 que quem tem poder de decis\u00e3o ainda n\u00e3o percebe de verdade os benef\u00edcios \u2014 at\u00e9 para os pr\u00f3prios neg\u00f3cios. A gente continua explorando os recursos naturais como se fossem infinitos e esquece que isso traz consequ\u00eancias s\u00e9rias. E n\u00e3o s\u00f3 para o meio ambiente, nas empresas tamb\u00e9m, nas pessoas que dependem delas, nos consumidores; na economia como um todo. Esses problemas v\u00e3o se acumulando: primeiro \u00e9 o ambiental, depois vem o social, o financeiro e at\u00e9 o de sa\u00fade. Tudo isso poderia ser evitado com uma vis\u00e3o mais estrat\u00e9gica e sustent\u00e1vel. Se a l\u00f3gica continuar sendo a de explorar agora para lucrar mais depois, o que vai sobrar no futuro? Acho que falta essa reflex\u00e3o de entender que sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma ideia bonita no papel, \u00e9 uma necessidade real. E o lucro imediato pode virar preju\u00edzo mais adiante. \u00c9 por isso que iniciativas como a OBAdm s\u00e3o t\u00e3o importantes. Elas mostram que d\u00e1 para fazer diferente e que quem come\u00e7a a pensar nisso agora vai estar muito mais preparado para o que vem pela frente.

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\"\"No seu artigo, voc\u00ea fala sobre lideran\u00e7a na Ind\u00fastria 4.0. Como conciliar essa vis\u00e3o tecnol\u00f3gica com os ODS, que exigem responsabilidade social?<\/b><\/p>\n

A concilia\u00e7\u00e3o entre a ind\u00fastria 4.0 e a responsabilidade social come\u00e7a quando a gente entende que a tecnologia \u00e9 uma ferramenta, n\u00e3o um fim. Hoje, j\u00e1 usamos recursos tecnol\u00f3gicos para automatizar processos, tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas, analisar dados\u2026, e o mundo est\u00e1 caminhando cada vez mais nessa dire\u00e7\u00e3o. Com isso, a gente come\u00e7a a se perguntar o que d\u00e1 para esperar do futuro com tudo isso?\u00a0 E, mais importante, o que a gente pode fazer com isso para melhorar de verdade? As tecnologias est\u00e3o mais inteligentes, acess\u00edveis e r\u00e1pidas, elas podem, e devem, nos ajudar a encontrar solu\u00e7\u00f5es mais humanas e sustent\u00e1veis. Mas a gente n\u00e3o pode esquecer que toda moeda tem dois lados. Para que essas tecnologias existam e funcionem, elas consomem recursos naturais, energia, internet, infraestrutura\u2026 tudo isso impacta diretamente no meio ambiente. Mais do que s\u00f3 aproveitar os benef\u00edcios tecnol\u00f3gicos, a gente precisa aprender a equilibrar, pensar no longo prazo, considerar as consequ\u00eancias e buscar formas de fazer diferente. Isso exige planejamento e uma postura ativa, curiosidade para estrat\u00e9gias mais sustent\u00e1veis, flexibilidade nos processos e \u2014 talvez o mais importante\u2014 saber comunicar essas ideias para que mais pessoas enxerguem esse caminho. \u00c9 isso que a ind\u00fastria 4.0 prop\u00f5e: uma lideran\u00e7a capaz de pensar estrategicamente, mas sem abrir m\u00e3o da responsabilidade social e ambiental.

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Qual conselho voc\u00ea daria para outros jovens do interior que, como voc\u00ea, querem construir um futuro brilhante, mas talvez tenham d\u00favidas sobre o caminho?\u00a0<\/b><\/p>\n

Meu conselho \u00e9 que insistam. Insistam no que voc\u00eas acreditam, insistam que \u00e9 poss\u00edvel, que voc\u00eas podem, sim, fazer acontecer. Se tem uma coisa que eu aprendi \u00e9 que o \u201cn\u00e3o\u201d a gente j\u00e1 tem, ent\u00e3o a gente corre atr\u00e1s do \u201csim\u201d. Gosto muito dessa frase, porque se eu tivesse deixado os desafios me desanimarem, com certeza eu j\u00e1 teria desistido l\u00e1 atr\u00e1s. Quando tentei entrar na universidade pelo Enem, por exemplo, eu n\u00e3o consegui revisar o conte\u00fado da prova como eu queria. A minha m\u00e9dia n\u00e3o foi t\u00e3o boa, as chances de conseguir a bolsa eram baixas, mas ainda assim, eu fui l\u00e1 e tentei. E deu certo. No in\u00edcio da faculdade, eu n\u00e3o tinha computador, estudava pelo celular e meu polo fica a duas horas e meia da minha cidade. N\u00e3o foi f\u00e1cil, mas eu continuei. Hoje, tenho um computador, participo das atividades da universidade, dos projetos do CFA, e at\u00e9 de outros eventos que v\u00e3o surgindo. Claro, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil conciliar tudo, principalmente agora, no quarto ano, com as disciplinas mais exigentes, mas eu continuo insistindo. Se \u00e9 isso que eu quero, eu preciso fazer dar certo. Ent\u00e3o, insistam e continuem insistindo. Mesmo que pare\u00e7a dif\u00edcil, que o caminho seja longo, que leve mais tempo ou n\u00e3o saia tudo como a gente planeja. Continuem correndo atr\u00e1s dos seus sonhos.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Ana Clara de Lima
Estagi\u00e1ria de jornalismo, sob supervis\u00e3o.<\/p>\n

Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o CFA<\/p>\n\n\n